Häufig gestellte Fragen
Change läuft nicht immer wie geplant. Deshalb sammeln wir hier die Fragen, die uns ständig gestellt werden. Keine Marketing-Floskeln, nur ehrliche Antworten von Leuten, die tatsächlich Organisationen durch Umbruch begleiten.
Wir helfen Unternehmen dabei, Veränderungen tatsächlich umzusetzen. Nicht nur planen, sondern auch handeln. Das bedeutet: Strategie entwickeln, Teams mitnehmen, Widerstände identifizieren und abbauen, Kommunikation strukturieren. Und danach begleiten wir die Umsetzung. Weil der Plan ist eine Sache — die Realität eine andere.
Ehrlich? Das hängt ab. Ein kleinerer Restrukturierungsprozess dauert 12–16 Wochen. Größere Transformationen können 6–12 Monate brauchen. Wir starten mit einer Analyse, dann legen wir einen realistischen Fahrplan fest. Schneller geht's nicht — wer das verspricht, lügt.
Keine Pauschalpreise. Jede Situation ist unterschiedlich. Wir arbeiten mit verschiedenen Modellen: Tagessätze für Workshops und Strategiephase, Projektpauschalen für komplette Change-Prozesse. Im ersten Gespräch klären wir deine Situation und machen dir ein konkretes Angebot. Transparent, ohne versteckte Kosten.
Wir haben mit Mittelständlern aus Industrie, IT, Logistik und Finanzdienstleistungen gearbeitet. Aber ehrlich: Change ist Change. Die Grundprinzipien sind überall ähnlich. Was zählt, ist, dass wir Industriekulturen verstehen und mit Fachleuten reden können, ohne dabei dumm dazustehen.
Nein. Niemand kann das garantieren. Was wir garantieren: ehrliches Feedback, professionelle Begleitung und dass wir nicht weggehen, wenn's schwierig wird. Ob's am Ende klappt, hängt auch von euch ab. Verantwortung kann man nicht outsourcen.
Ruf an: +49 9000 9037476. Oder Mail an [email protected]. Bei uns antwortet ein Mensch, keine Automatik. Wir vereinbaren ein kostenloses Erstgespräch — 45 Minuten, keine Verkaufsshow. Danach wissen wir beide, ob's passt.
Bundesweit. Unser Büro sitzt in Frankfurt (Schulstraße 5), aber wir sind regelmäßig vor Ort bei Kunden. Für Remote-Phasen arbeiten wir auch hybrid. Anfahrtskosten klären wir vorher — keine bösen Überraschungen.
Wir reden nicht abstrakt. Wir sitzen mit im Projekt, verstehen die konkrete Situation und geben Feedback, das manchmal unangenehm ist. Wir haben keine Standard-Foliensätze — jeder Change ist anders. Und wir arbeiten ergebnisorientiert, nicht nach Stundenzetteln.